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  • 合作方式
  • 1、企业产品形象管理
    乐欣根据客户场所需要的发展方向及市场定位,制定其产品包装、推广的策略,并以确定企业的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征。

    2、全权委托管理
    业主与永盈会国际签署全权委托管理合同,由乐欣管理公司委派以总经理为首的经营管理团队,代表投资者/业主按照管理公司管理场所各项标准,对场所行使全面管理职责,保证使正常经营,并取得良好的经济效益和社会效益。筹建期一般常用固定管理费用,经营期间采用基础管理费用+一定比例的营业流水和毛利润额的收费方式。

    3、专业顾问管理
    乐欣与业主签署顾问管理合同,并且根据业主的具体要求,指派专业顾问,就签约场所特定的各种专业化问题进行顾问管理.达到乐欣质量标准,由业主方按照乐欣的各项管理标准自主经营。乐欣定期派监督员对业主经营进行质量检查,以确保经营的产品质量符合品牌质量标准。乐欣管理公司向业主收取一定数量的顾问费用。

    4、企业诊断管理
    乐欣根据客户的需要对外承接企业经营管理诊断服务,经营管理诊断遵循客观性、系统性、效率性、双向性、阶段性原则,对企业在经营管理过程中暴露出来的问题进行科学的系统的分析与研究,确定问题的性质、原因和主次、帮助企业寻求解决问题的对策,提供详细的诊断报告,以改进企业各方面的工作。

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